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    直銷系統:解析雙軌獎金制度

    新聞來源:北京網站建設 瀏覽次數:10936

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    雙軌獎金制度具有現代化的先進管理概念的獎金制度,它將推動直銷企業管理觀念的更新,提升直銷企業的整體管理水平。
    雙軌獎金制度其較明顯的特點如下!

    1、市場倍增效益放到較大
    經營業績(消費積分)無限代累計,能把市場倍增效益放到較大,這是傳統制度所不及的。

    2、更能發揮團隊協作精神
    在組織經營上,傳統制度競爭性強,合作性差,雙軌制則更能發揮團隊協作精神。傳統制度下,人都喜歡自己開線,并且離自己越近,獎金領得越高,雖然每個人都說幫助下線,可是開線都開在自己的底下。依據80/20法則,能力強的總是少數人。而能力強者自己開線,不會將人嫁接在別人底下,這就形成即使想幫助別人,也幫不了忙的局面。雙軌制度則在制度設計上作了改進,讓每個能力強的人都能幫到別人。

    3、經營與消費合為一體
    傳統制度著重經營者,忽略消費者,雙軌制則將經營者與消費者結合為一體,縱使你是一位消費者,也可以因為制度而受惠,即消費者也可以領到獎金,這種消費獲利的新模式將成為21世紀行銷發展的主流趨勢。

    4、真正做到成功機會人人有
    許多平凡人都可因為雙軌制度的設計而發展成功。雙軌制度下,每個人都只有2條直推線,但是每個人都不止有2位朋友,秉持著互助精神,上線可以將人脈不斷往下安置,間接幫助到能力較弱的人。由于沒有三條線,每個人的組織都是往下扎根,成功的機會比別人大。在傳統制度上,一個人必須從低階爬到高階,越爬越沒有動力,但是在雙軌制度下,人不用爬階,每個人都是線頭,只要照顧好2條直推線,確定他們會使用產品、會擴展人脈,就會有獎金領,真正做到人人有成功機會。

    5、獎金及時人人可拿
    傳統制度以月為單位,每次業績從頭開始;雙軌制度可以累計積分,達到一定程度,就可領取獎金,只要你途中不放棄。雙軌制的平衡獎雖然獎金比率不高,但是不論高階、中低階都可以領到。

    6、雙軌制度相對公平
    傳統制度會因業績、位階不同,獎金有不同計法;雙軌制從基層到較高階都一樣,獎金的百分比是相同的,在制度設計上,獎金領取的多少和組織大小有關,而不是和位階有關。每個人在雙軌制下機會都是平等的,都可以產生“無限代”。對領導人而言,較100代、1000代和一代都是一樣的,都要一視同仁、盡心輔導,因此每個人的成功幾率都增加了。無論是低階、中階還是高階,賺錢機會都是平等的,沒有所謂后進入就沒有機會賺錢的問題。制度設計上,無論你何時進入,只要付出就有機會,沒有因人而異,并不是先來的人就一定要先成功,后進者只要努力一樣可以超越。

    7、雙軌制的業績壓力比較低
    只要維持一定的消費額,同時努力經營,發展2條直推線。這樣,組織容易走深。組織走寬是為了獎金,組織走深則表示發展越來越穩定。

    8、組織根深不會脫離
    傳統制度,獎金一般只能領到7-8代,有組織脫離,雙軌制則沒有這方面顧慮,因為無限代領取獎金,組織扎根很深,不會脫離、動搖,經銷商領得的獎金高,還讓人越做越輕松。

    9、制度簡單易懂好做
    在操作中就容易被復制、傳承。一般人只要成為消費者并積極找人分享,而不必擁有非常強的能力,就能夠經營成功。傳統制度中,經銷商要很會賣東西、經營組織,但雙軌制不同,只要互助,任何人都可以獲得成功。這樣的制度能調動更多人的積極性,有利于組織擴展更快速、更穩定。

    雙軌制度理論是一個人只可以推薦兩個人,以保證團隊的穩定性和存活率!所以雙軌獎金制度作為較有爭議的制度也是較好的制度。

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